EDI Roll Out Stimmen
05.02.10
"Mit dem Clearing Center von e-integration hat die Hansgrohe AG (www.hansgrohe.com),weltweit...
EDI Roll Out erhöht am schnellsten Ihre EDI-Quote
e-integration übernimmt den Roll Out für Sie.
Der Nutzen Ihrer EDI-Lösung steigt mit der Anzahl der angeschlossenen Geschäftspartner. Je höher die Quote, desto größer die Einsparungseffekte. Dabei ist es nicht immer leicht, alle Partner von den Vorteilen von EDI zu überzeugen, nicht selten, weil auf Seiten der Partner die technische Expertise fehlt. So kann der EDI Roll Out zu einer aufwändigen und langwierigen Aufgabe werden.
Unsere Lösung:
- Wir bieten Ihrem Partnern seine jeweils präferierte Kommunikationsschnittstelle (Brief, Fax, Daten) an.
- Wir sprechen systematisch Ihre Partner in Ihrem Namen an und haben dabei auch die richtigen Argumente zum Mitmachen parat.
- Wir übernehmen die individuellen Abstimmungen mit Ihren Partnern.
- Ergebnis: Der EDI Roll Out erfolgt ohne Störungen Ihres Betriebes und ohne den Aufbau zusätzlicher Kapazitäten. So erreichen wir in kürzester Zeit eine hohe EDI-Quote für Ihr Unternehmen.
Ihre Vorteile:
- Vorhandene Ressourcen werden maximal geschont.
- Es entstehen keine zusätzlichen Kosten für den Roll Out.
- Aufgrund unserer Erfahrung und unseres Know-hows erreichen Sie schnell eine hohe EDI-Quote mit Ihren Geschäftspartnern.
- Wir lösen die unterschiedlichen Abstimmungsherausforderungen mit Ihren Partnern für Sie.
- Auch einen internationalen Roll Out können wir problemlos für Sie umsetzen.
Die Funktionalität:
- Sie automatisieren alle Prozesse ohne Änderung Ihrer bestehenden Schnittstellen, unabhängig von den heutigen und zukünftigen Schnittstellen Ihrer Partner.
- Anschluss Ihrer bisher nicht EDI-fähigen Partner durch unsere äußerst günstigen Angebote für deren EDI-Einführung und Betrieb.
- Alternativer Datenaustausch der „EDI-unwilligen“ Geschäftspartner mit unserem Clearing Center mittels anderer Medien, wie E-Mail, WebEDI, Fax oder sogar Brief und Konvertierung dieser Daten für Ihre EDI-Verarbeitung.


