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Unser Ziel ist Ihr Erfolg! Aber wie erreichen wir es?

Die Globalisierung führt zu immer komplexeren Verflechtungen zwischen Anbietern und Nachfragern, weltweit. Die betriebsübergreifenden Prozesse im Einkauf sowie Verkauf nehmen an Bedeutung und Gewicht zu. Dies beeinflusst zunehmend die Kostenstruktur sowie die Wettbewerbsposition der Geschäftspartner.

Ein gerader Weg zur Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit in dieser Umgebung ist die Implementierung der "best practise"-Prozesse, die sich in dem komplexen Geflecht der Geschäftsbeziehungen bewährt haben. Eine wesentliche Komponente ist die internationale Standardisierung, die sich langsam, aber sicher durchsetzt.

Was ist zu tun?

Die Standardisierung der betriebsübergreifenden Geschäftsprozesse durch Integration der beteiligten IT-Systeme optimiert die verzahnten Abläufe und senkt die Prozesskosten. Nicht nur technisches Know-how, sondern auch Erfahrungen mit Change Management werden verlangt.

e-integration unterstützt Sie dabei. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern

  • analysieren wir Ihre Prozesse und erarbeiten Machbarkeitsstudien für die Verbesserung der Prozesse intern und extern inkl. der Einschätzung der Verbesserungspotentiale
  • detaillieren wir das Konzept für die Umsetzung der Änderungen
  • stellen wir unsere Lösungen und ausgelagerten Prozesse bereit. Damit minimieren wir das erforderliche Investment, beschleunigen die Einführung und verkürzen somit wesentlich den Return On Investment (ROI)
  • übernehmen wir die Abstimmungen mit Ihren Geschäftspartnern und unterstützen Sie auch beim Change Management zum synergetischen Erfolg des Roll Outs.

Nach der Schaffung der technischen und organisatorischen Anforderungen übernehmen wir die zum Outsourcing geeigneten und abgestimmten Betriebskomponenten. Mit unserem Angebot als Application Service Provider erzielen wir wesentliche Rationalisierungseffekte im Vergleich zum Eigenbetrieb, weil wir

  • die Betriebskosten nach dem Prinzip "Economy of Scale" auf Hunderte bis Tausende Teilnehmer zum Vortel jedes Einzelnen verteilen
  • auf existierende Dienstleistungen nach "best practise"-Erfahrungen zurückgreifen, dadurch die Einführung beschleunigen und die Pay Back Periode verkürzen
  • die Qualität der Leistung für Sie steuerbar machen, mit engen Service Level-Vereinbarungen.

Die aufwändige Ausrichtung Ihrer Kapazitäten auf Ihre individuellen Abwicklungsspitzen gehört der Vergangenheit an. Das ewige Problem der Urlaubs- und Krankheitsvertretung sowie die Abhängigkeit von Spezialisten für Tätigkeiten, die nicht zu Ihren Kernkompetenzen gehören, wird Ihnen ebenfalls keine Sorgen mehr bereiten.

Zeit ist Geld, Spezialisierung wirtschaftlich, Synergie effizient. Wir helfen Ihnen, Ihre Wettbewerbsposition auszubauen.